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Mit dem Forschungsdatenzentrum Gesundheit (FDZ-Gesundheit) steht seit Oktober 2025 in Deutschland eine gebündelte Datenquelle bereit, die pseudonymisierte Abrechnungsdaten der gesetzlichen Krankenversicherung in geschützter Umgebung für definierte Nutzungszwecke zugänglich macht. Ziel ist, die Basis für Forschung und gesundheitspolitische Entscheidungen zu stärken und ferner die Anschlussfähigkeit an den EHDS vorzubereiten. Leitende Fragen des Artikels sind, welche Chancen und Anforderungen mit der Nutzung dieser Datenquelle verbunden sind.
01.06.2026
Whistleblower-Gaslighting als Prüfstein für Governance, Qualitätsmanagement und Aufsicht im Gesundheitswesen
01.06.2026
Mit rund 40.000 Neuerkrankungen jährlich ist das nicht-kleinzellige Lungenkarzinom (NSCLC) die häufigste Form des Lungenkrebses und macht etwa 79% aller Lungenkarzinome in Deutschland aus [1]. Ein erheblicher Anteil der Patient:innen wird erst in fortgeschrittenen Krankheitsstadien diagnostiziert, was die therapeutischen Handlungsspielräume einschränkt und die Bedeutung innovativer systemischer Therapieverfahren unterstreicht [2]. In den vergangenen Jahren haben immunonkologische Therapien – insbesondere Checkpoint-Inhibitoren – die Therapieoptionen beim NSCLC grundlegend erweitert. Diese Medikamente eröffnen neue Perspektiven hinsichtlich Ansprechraten und Überlebenswahrscheinlichkeit, stellen zugleich jedoch auch das Gesundheitssystem vor neue Herausforderungen [3]. Ihr Einsatz ist mit erheblichen Behandlungskosten verbunden, die sich sowohl auf die Budgetplanung der Krankenhäuser und niedergelassener Ärzt:innen als auch auf die Ausgaben der gesetzlichen Krankenversicherung auswirken. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie sich medizinischer Fortschritt mit der wirtschaftlichen Tragfähigkeit in Einklang bringen lässt.
01.06.2026
Das Gesundheitswesen befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Er ist geprägt von demografischen Veränderungen, Fachkräftemangel, Digitalisierung sowie ökonomischem Druck. Klinische Situationen sind durch Unsicherheit, hohe Arbeitslast und interprofessionelle Zusammenarbeit gekennzeichnet. Die Erwartungen an Qualität, Effizienz sowie Patienten- und Mitarbeitersicherheit steigen stetig. Komplexität zeigt sich dabei nicht nur in zunehmender Arbeitsdichte, sondern auch in der Gleichzeitigkeit widersprüchlicher Anforderungen, nicht-linearen Wirkzusammenhängen und der Notwendigkeit, unter Unsicherheit situativ zu entscheiden. Diese Dynamik überfordert klassische Führungsmodelle zunehmend. Unter diesen Bedingungen muss Führung einen verlässlichen Orientierungsrahmen schaffen und zugleich situative Anpassungsfähigkeit ermöglichen. Vor diesem Hintergrund hat die Patientensicherheitsforschung in den letzten Jahren einen grundlegenden Perspektivwechsel vollzogen. Der Fokus liegt nicht mehr allein auf der Fehlervermeidung, wie sie im Safety-I-Paradigma verankert ist, sondern auch auf der Stärkung der adaptiven Leistungsfähigkeit, wie sie im Safety-II-Ansatz beschrieben wird [1]. Unabhängig davon wurde das aus der Luftfahrt stammende Crew Resource Management (CRM) bereits zuvor in das Gesundheitswesen übertragen und hat sich als Instrument zur Verbesserung nicht-technischer Fähigkeiten etabliert [2]. Während Safety-II die systemischen Voraussetzungen erfolgreicher Versorgung beschreibt, operationalisiert CRM diese Perspektive durch konkrete Instrumente und kollektive Verhaltensstandards für die Teamarbeit im klinischen Alltag.
01.06.2026
Wer zur Risikogruppe gehört, lässt sich nicht automatisch häufiger gegen Grippe impfen – das ist eine der zentralen Erkenntnisse einer aktuellen Befragung des Robert Koch-Instituts. Im Rahmen des Forschungsprojekts IMPRESS wurde im Oktober 2025 erstmals ein umfassendes Impfakzeptanz-Monitoring durchgeführt, das rund 3.300 Personen erfasste, für die die Ständige Impfkommission eine jährliche Grippeimpfung ausdrücklich empfiehlt: Menschen ab 60 Jahren, Personen mit impfrelevanten Grunderkrankungen, Schwangere sowie medizinisches Fachpersonal.
01.06.2026
Stefanie Frenz, Sprecherin des WTZ-Patientenbeirats und Patientinnen/Patientenvertreterin „Brustkrebs“ und „Melanom“, sowie Dr. Maria Josten, Patientenbeteiligung im Westdeutschen Tumorzentrum (WTZ) Essen und Patientenkoordinatorin NCT West, beziehen gegenüber „Monitor Versorgungsforschung“ Stellung zur Arbeit des Patientenrats im Lichte des aktuellen Medizinforschungsgesetzes. Dabei betont Stefanie Frenz, dass „auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten, um die Qualität der individuellen Patientenversorgung und von Studien zu erhöhen“, das erklärte gemeinsame Ziel ist. Ein Schlüssel dazu sei eine professionelle, hauptamtliche Koordination zwischen Patient:innen und Forschung.
01.06.2026
Kommentar von Christian Thams, Leiter Marktzugang & Erstattung und Mitglied der Geschäftsleitung von Johnson & Johnson Innovative Medicine Deutschland
01.06.2026
Die Osteoporose ist eine systemische Skeletterkrankung, welche durch eine niedrigere Knochenmasse sowie eine mikroarchitektonische Verschlechterung des Knochengewebes charakterisiert ist. Dies führt zu einem erhöhten Risiko für Frakturen (DVO-Leitlinie, 2023). So treten bei Frauen im Alter von 50 Jahren oder älter in Deutschland jährlich etwa 58.851 neue femorale sowie 74.238 im Krankenhaus diagnostizierte sowie unabhängig vom Diagnoseort bis zu 145.188 neue vertebrale Frakturen auf (Möckel, 2021; Melnik et al. 2025). Daten aus dem deutschen Versorgungskontext zeigen je nach Auswertung und Typ der Vorfraktur, dass Patient:innen mit einer bestehenden Fraktur ein Risiko von 18% bis zu 30% für eine Folgefraktur innerhalb eines Jahres haben (Hadji et al., 2021; Melnik et al., 2025). Eine weitere Analyse aus dem internationalen Kontext berichtete außerdem, dass das Risiko für eine Folgefraktur innerhalb eines Jahres nach einer ersten klinischen Fraktur um das 5-Fache erhöht ist (van Geel et al., 2009). Dieses sehr hohe Frakturrisiko unmittelbar nach einer Fraktur wird auch als imminentes Frakturrisiko bezeichnet. Die Leitlinie des Dachverbands Osteologie empfiehlt, bei Patientinnen mit sehr hohem Frakturrisiko eine osteoanabole Substanz einzusetzen (DVO-Leitlinie, 2023).
01.06.2026
Die gesetzliche Krankenversicherung (GKV) steht im Frühjahr 2026 vor einer historischen Zerreißprobe. Angesichts eines drohenden Finanzdefizits von über 40 Milliarden Euro bis zum Jahr 2030 hat die von Bundesgesundheitsministerin Nina Warken eingesetzte FinanzKommission Gesundheit (FKG) am 30. März 2026 einen Katalog von 66 Maßnahmen vorgelegt, um die Beitragssätze ab 2027 zu stabilisieren. Der Referentenentwurf und der Kabinettsbeschluss des GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetzes (BStabG) greift diese Vorschläge auf, zeigt jedoch signifikante Unterschiede in der Umsetzung und der Lastenverteilung. So übernehmen Referentenentwurf und Kabinettsbeschluss über 75% (ca. 50 von 66) der von der Kommission identifizierten Maßnahmen mit insgesamt rund 80% der von der Kommission identifizierten Entlastungspotenziale für das Startjahr 2027.
01.06.2026
Die vom Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) beschlossene Richtlinie über die Verordnung von Heilmitteln in der vertragsärztlichen Versorgung (Heilmittel-Richtlinie/HeilM-RL) dient der Sicherung der medizinischen Versorgung von Versicherten der gesetzlichen Krankenversicherung mit Heilmitteln. Dabei ist der allgemein anerkannte Stand der medizinischen Erkenntnisse für eine ausreichende, zweckmäßige und wirtschaftliche Versorgung zu berücksichtigen. Die HeilM-RL sowie der Katalog verordnungsfähiger Heilmittel (Heilmittelkatalog/HMK) sind dabei kontinuierlich nach dem allgemein anerkannten Stand der medizinischen Erkenntnisse zu überprüfen und fortzuschreiben. Dem G-BA obliegt dabei eine Beobachtungs- und Überprüfungspflicht, die in seiner Verfahrensordnung festgelegt sowie durch die ständige Rechtsprechung des Bundessozialgerichtes konkretisiert wird [1, 2].