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Wie früh handelt das deutsche Gesundheitssystem bei nicht übertragbaren Erkrankungen? Die Systemanalyse „Acting early on NCDs in Germany“ der Partnership for Health System Sustainability and Resilience (PHSSR) folgt dieser Frage entlang der gesamten Versorgungskette. Die Analyse für Deutschland hat die TU Berlin geleitet, den Forschungsrahmen die London School of Economics. Der Bericht nennt 152,8 vermeidbare […]
09.11.2026
Die Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem (MUL – CT) in Cottbus ist die jüngste Hochschulmedizin Deutschlands. Seit Juli 2024 entsteht hier ein neues Modell universitärer Medizin. Forschung, Lehre und Krankenversorgung sollen nicht allein an einem Standort gedacht werden, sondern Verantwortung für eine ganze Region übernehmen. Im MVF-Titelinterview erläutert Prof. Dr. mult. Eckhard Nagel, Vorstandsvorsitzender […]
05.10.2026
538,2 Milliarden Euro Gesundheitsausgaben im Jahr 2024, 12,4 Prozent der Wirtschaftsleistung. Die Reformen der vergangenen Jahrzehnte haben ihre Ziele verfehlt, weil Akteure sie umgangen haben. Madeleine Barlozek MBA hat nach Ursachen gesucht und den ambulanten wie den stationären Sektor entscheidungstheoretisch analysiert. In ihrem Beitrag „Vom Nobelpreis zur Versorgungspraxis“ (1) führt die Gesundheitsökonomin viele Fehlentwicklungen auf […]
05.10.2026
„Jetzt ist es an der Zeit, für die Modernisierung des Gesundheitswesens auch eine moderne rechtliche Grundlage zu schaffen“, erklärt Andreas Storm, der Vorstandsvorsitzende der DAK-Gesundheit im Interview mit „Monitor Versorgungsforschung“. Er spricht, gefragt nach seiner Einschätzung zu Janßens Sozialstaats-Matrix, über systemische Dysfunktionalität, vier Handlungsfelder und ein neues Sozialgesetzbuch ab 2029. Sein Petitum: „Wir müssen noch […]
05.10.2026
Mit der Krankenhausreform wird die stationäre Versorgung in Deutschland grundlegend neu ausgerichtet. Vorhaltevergütung, Leistungsgruppen und neue Planungsmechanismen sollen wirtschaftliche Fehlanreize reduzieren und Qualität sowie Spezialisierung stärken.1 Ob diese Ziele erreicht werden, hängt davon ab, wie Krankenhäuser und Bundesländer auf die neuen Spielregeln reagieren. Ziel dieses Beitrags ist es, die komplexen Anreizstrukturen der Reform mithilfe der […]
05.10.2026
Mit fünfzehn Knowledge-Hubs betreibt „Monitor Versorgungsforschung“ sich ständig aktualisierende Rechercheportale für das deutsche Gesundheitswesen. Über alle Hubs hinweg sind inzwischen 1.189 deutschsprachige und internationale Fachdatenbanken, Studienregister, Institutionen und Wege zum Volltext an einem Ort erreichbar. Zum Zweiten hat jeder Hub seinen eigenen täglichen Newsletter: Die Suchergebnisse werden täglich aktualisiert und von einer KI kuratiert, so […]
05.10.2026
Prof. Dr. Udo Janßen, Geschäftsführer der KyberMedis GmbH in Berlin, früher CEO und CFO des Wiener Krankenanstaltenverbundes, hat im Titelinterview von „Monitor Versorgungsforschung“ (03/26) eine Diagnose vorgelegt, die es in sich hat: Das Problem des deutschen Gesundheitssystems liege nicht in mangelnden Mitteln, sondern in einer grundlegenden Architekturkrise. Sein erster Arbeitsansatz: Weil die vier Grundprinzipien – […]
05.10.2026
>> Ich stimme Herrn Janßen zu, dass die GKV Elemente unterschiedlicher Gestaltungsprinzipien gemäß der Vier-Felder-Matrix vermischt. 1 Ich teile jedoch nicht die Ansicht, dass die Vermischung der Prinzipien Ursache der Reformprobleme ist. Vielmehr lässt sich zeigen, dass unterschiedliche Gestaltungsprinzipien bereits mit der Gründung der GKV vor über 140 Jahren vermischt wurden, weil gerade das Festhalten […]
05.10.2026
>> Prof. Janßen stellt eine wichtige Frage: Warum gelingen Reformen im Gesundheitswesen so häufig nur unvollständig? Seine Antwort lautet: Nicht fehlendes Geld, nicht Demografie oder Fachkräftemangel seien die eigentlichen Ursachen, sondern eine inkonsistente Architektur unseres Sozialstaates. Das ist ein interessanter ordnungspolitischer Denkansatz. Bevor man jedoch über die vorgeschlagene Lösung diskutiert, sollte zunächst die Ausgangsfrage beantwortet […]
05.10.2026
>> Udo Janßen hat im Frühjahr unter dem Titel „Die Sozialstaats-Matrix“ eine „Architektur-Diagnose des deutschen Wohlfahrtsstaates“ vorgelegt (https://t1p.de/64mk9). In einem ausführlichen Interview in Monitor Versorgungsforschung (MVF 3/2026, 6-12) hat er seine Thesen eingehend erläutert und als zentrales Problem des deutschen Gesundheitssystems dessen „grundlegende Systemlogik-Architektur“ ausgemacht, „in die hinein-reformiert“ werde (7). 1 Zwar seien Faktoren wie […]