
Neue Vorstandsvorsitzende und Ärztliche Direktorin: Stephanie Tritt am UKS
05.10.2026 15:42
Prof. Dr. Dr. Stephanie Tritt übernimmt zum 1. Oktober den Vorstandsvorsitz und die Ärztliche Direktion des Universitätsklinikums des Saarlandes. Bei einem Festakt in Homburg wurde zugleich ihre Vorgängerin Prof. Dr. Jennifer Diedler verabschiedet.
Am Universitätsklinikum des Saarlandes (UKS) in Homburg ist Prof. Dr. Dr. Stephanie Tritt als neue Vorstandsvorsitzende und Ärztliche Direktorin begrüßt worden. Sie übernimmt ihre Aufgaben zum 1. Oktober und stellte sich bei einem Festakt vor rund 300 geladenen Gästen aus Politik, Gesundheitswesen, Wirtschaft und Klinikum vor, an dem auch Ministerpräsidentin Anke Rehlinger teilnahm.
Zuvor hatte der UKS-Aufsichtsratsvorsitzende und Chef der Staatskanzlei, Staatssekretär David Lindemann, Tritts Vorgängerin Prof. Dr. Jennifer Diedler offiziell verabschiedet. Diedler hatte das Amt vom 1. Oktober 2021 bis zum 31. Dezember 2025 ausgeübt und zu Jahresbeginn die Aufgabe als Direktionspräsidentin der Schweizer Insel Gruppe übernommen. Lindemann dankte zudem Prof. Dr. Michael Zemlin, der beide Ämter seit dem 1. Januar kommissarisch geführt hatte und nun als Direktor der Klinik für Allgemeine Pädiatrie und Neonatologie zurückkehrt.
Radiologin mit Managementerfahrung
Tritt studierte Humanmedizin in Marburg und Mainz, absolvierte die Weiterbildung zur Fachärztin für Radiologie sowie die Schwerpunktweiterbildung in Neuroradiologie in Koblenz und am Universitätsklinikum Frankfurt am Main und habilitierte sich dort im Bereich der Tumordiagnostik. Bis zum Wechsel ans UKS war sie bei Helios tätig, unter anderem fast zehn Jahre als Direktorin und Chefärztin des von ihr aufgebauten Instituts für diagnostische und interventionelle Radiologie und Neuroradiologie an den Dr. Horst Schmidt Kliniken in Wiesbaden und seit 2024 als Ärztliche Direktorin der Deutschen Klinik für Diagnostik.
Im ambulanten Bereich von Helios führte sie einen bundesweiten Fachbereich für Radiologie, Nuklearmedizin und Strahlentherapie mit rund 30 MVZ-Standorten. Als Medical Consultant der Konzerngeschäftsführung war sie nach Angaben des Klinikums an strategischen Entwicklungen beteiligt, insbesondere in den Bereichen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der medizinischen Versorgung.
Zielbild, Kooperationen und Zentralklinikum
„Ich möchte die medizinischen und wissenschaftlichen Stärken des UKS gezielt weiterentwickeln. Gemeinsam mit dem Vorstand und den Verantwortlichen im Haus werden wir dafür ein klares medizinstrategisches Zielbild erarbeiten“, erklärte Tritt. Daraus müssten nachvollziehbare Prioritäten entstehen, welche Schwerpunkte ausgebaut würden und wo enger mit Partnern zusammengearbeitet werde; daran seien auch Strukturen, Prozesse und Ressourcen auszurichten.
Einen weiteren Schwerpunkt sieht Tritt im Ausbau der Kooperationen mit anderen Krankenhäusern, niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten sowie weiteren Partnern über Standort- und Sektorengrenzen hinweg. Zur Rolle digitaler Technik sagte sie: „Technologie ist kein Selbstzweck. Sie muss die Medizin besser machen und den Menschen dienen. Wir wollen KI gezielt in den klinischen Alltag bringen: für präzisere Diagnostik, sicherere Behandlungen und eine spürbare Entlastung unserer Mitarbeitenden.“
Ministerpräsidentin Rehlinger verwies auf die Verantwortung des Klinikums für die Weiterentwicklung des Gesundheitssystems im Saarland und wünschte Tritt insbesondere für das Großprojekt des geplanten Neubaus eines Zentralklinikums eine glückliche Hand. An der Erarbeitung des Betriebs-, Organisations- und Logistikkonzeptes für das Zentralklinikum hatten sich zuletzt Zemlin, die Kaufmännische Direktorin Bettina Rottke, Pflegedirektor Serhat Sari und Dekan Prof. Dr. Matthias Hannig beteiligt.
Über das Universitätsklinikum des Saarlandes
Das Universitätsklinikum des Saarlandes (UKS) mit Sitz in Homburg ist nach eigenen Angaben die einzige Universitätsmedizin des Landes und verbindet hochspezialisierte Patientenversorgung, Forschung und die Ausbildung des medizinischen Nachwuchses.
